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通威太阳能与永祥股份开展对标学习交流活动

2021-10-18 来源:通威   作者:王园园

为了在对标中找差距、寻突破,持续驱动企业发展内生动力,增强团队向心力、凝聚力,破解阶段性发展难题,在化危为机中赢得主动,在攻坚克难中焕发新机,10月16日,通威股份光伏首席技术官邢国强、通威太阳能首席运营官萧圣义带队通威股份光伏技术中心、通威太阳能公司中高管走进四川永祥股份有限公司交流学习,永祥股份董事长兼总经理李斌、永祥股份首席技术官甘居富、永祥股份副总经理易继成携公司核心管理人员热情接待并座谈交流。

在讲解人员的带领下,参观团走进永祥厂区、主控大厅、参观通道以及生产车间,详细了解了永祥的发展历程、安全环保以及车间产线的运作情况,体验了智能化及创新化的管理方式,深刻感受到永祥在管理方面的创新和改革。 

参观永祥中心控制室

参观结束后,双方开展了交流沟通会。李董致欢迎辞,对通威股份光伏技术中心及通威太阳能全体交流人员的到来表示热烈欢迎,并希望双方能借此次机会充分交流发展经验,促进互利共赢。邢总对永祥精心准备此次交流沟通会表示感谢,希望能借此机会为光伏技术中心后续更好地支持通威太阳能工作积累优秀的可借鉴经验。

座谈会现场

永祥股份董事长兼总经理李斌致欢迎辞

 

通威股份光伏首席技术官邢国强发言

随后,永祥红旗班组代表作了《聚团队,出业绩——通过打造高凝聚力的团队,做好生产安全与产品质量》为主题的班组打造经验分享演讲,多维度展示了永祥班组建设的推进之路,冷氢化工段长作了精彩的《阿米巴全员经营》分享,展示了如何在工段落地阿米巴的实操性措施。结合精彩的分享内容,双方以文化宣传、科技创新、清单管理、标准建设、阿米巴管理为主要讨论话题进行了热烈的交流。

永祥班组建设经验分享 

永祥阿米巴经营思路分享

会上,萧总表示,此次永祥之行让人深感震撼,在参观永祥厂区时,可以深切感受到永祥的改变和飞速发展,例如废水处理点的五星环保蜕变,员工展示出来的精气神,处处体现了永祥优秀的管理文化。此次交流活动是一个新的开始,也是摸索,要持续加大内部交流和反思,虚心学习、对标永祥优秀的班组建设经验、阿米巴经营思路,深刻领会李斌董事长提出的发展建议,管理层做好表率作用,鼓舞内部士气,凝聚全员人心,齐心协力搞好发展。

通威太阳能首席运营官萧圣义发言

参观交流的最后,通威太阳能团队内部进行了分组总结。以降本增效和团队建设为主要改善目标,从机制、耗用、性价比、成本信息分享等方面,提出了分享机制调整、奖惩机制改变、调动全员参与、信息及时分享等可行的降本增效措施;从精神鼓励、物质保障等两个方面,提出了加大表扬优秀典型、管理干部定期授课、基地总经理圆桌沟通会等仪式感活动加强文化落地,以调整工时、完善技工等级评价体系、缺编奖励分享、宿舍改善等提高员工幸福感。结合此次会议提出的初步改善构想,团队在日后的经营管理中将继续细化方案,提供落地支撑,切实把团队氛围打造好,把降本增效落到实处。

团队建设组内研讨

降本增效组内研讨

市场行情波诡云谲,行业发展日新月异,惟改革者进,惟创新者强,惟改革创新者胜。此次对标学习是通威太阳能“拥抱危机”企业文化核心理念的落地实践,是面对企业新发展阶段提出新发展要求的积极探索,总结借鉴兄弟公司优秀发展经验,内化为企业发展动力,更好地破解发展难题,在竞争激烈的行业内继续勇立潮头、攻坚克难、开拓前行。

合影留念